【特稿】“三引擎”聚合發力,跑出硬梁包高質量建設加速度
——寫在硬梁包水電站發電機層全面封頂之際

來源:三公司作者:王志 攝影:王志 時間:2023-12-30 字體:[ ]

12月19日,隨著最后一方混凝土泵送到位,由水電五局承建的硬梁包水電站地下廠房2號機組順利澆筑至發電機層,至此,硬梁包水電站地下廠房4臺發電機組全部澆筑至發電機層,標志著電站建設又一關鍵節點目標順利實現。

硬梁包水電站位于四川省甘孜藏族自治州瀘定縣大渡河干流上,為大渡河干流最新規劃28級方案的第14級電站。電站采用引水式開發,是國家能源發展“十三五”規劃的重點項目。電站建成后將供電四川電網,參與川電外送,投產后年平均發電量超50億度,每年可節約原煤消耗222.8萬噸,減少二氧化碳排放414萬噸,對合理開發利用大渡河水能資源、滿足電網用電增長、增加清潔能源供應、調整能源結構、實現“雙碳”目標、推動民族地區經濟社會發展等具有重要意義。

四臺機組,從底板到發電機層共計19層,歷時16個月,完成4970噸鋼筋制安,澆筑61259.51立方米混凝土,這是呈現在眾人眼前的數字,而數字的背后則是水電五局人夜以繼日創造出的“硬梁包速度”。

“土建+機電”,構建快速施工新引擎

時間回溯到2022年8月,彼時廠房首臺機組已順利轉序至混凝土澆筑階段。擺在眼前的是工期緊、任務重的難題。

“由于開挖期工期滯后,但是首機發電目標不變,只能在縮短混凝土施工期上想辦法。不到十個月的時間里如何實現混凝土澆筑到發電機層,這是一項前所未有的挑戰?!表椖靠偣こ處煾邚娬f道。

“所有人必須清楚地意識到,混凝土澆筑的快慢取決于機電標施工的進度?!表椖拷浝砉秤露啻卧谶M度討論會上強調土建機電配合的重要性。為了保障混凝土施工有序推進,就必須實現土建標與機電標高度協同,配合默契。于是,“土建+機電”對接聯系機制應運而生。

統籌現場指揮調度和管理工作、協調安排各工序、工種之間的銜接配合工作、開展每日碰頭會及時協調解決現場各類問題,土建+機電對接聯系機制順利解決交叉作業、穿插作業難題,實現了土建、機電施工工序的無縫銜接。

“4號機提前10天完成座環支墩澆筑”;

“3號機提前26天完成座環支墩澆筑”;

“首臺機自開始混凝土澆筑到澆筑至發電機層歷時9.6個月,平均月上升高度7.6米,尤其是蝸殼層至發電機層僅僅用時兩個半月,月上升高度達到9.2米,創國內類似工程施工新紀錄”。

“歷經近16個月,硬梁包水電站地下廠房四臺發電機組全部順利澆筑至發電機層,較業主規定時間提前3個月完成年度任務目標,座環蝸殼抬動和變形監測數據僅為規范要求的十分之一,施工速度和質量遠高于行業平均水平?!?/p>

四百多個日夜,土建標與機電標同舟并濟,攜手并進,創造出一組組漂亮的數據,土建—機電對接聯系機制迸發出強勁動力,成為推進工程高質量建設的全新引擎。

團隊建設,鑄就凝心聚力動引擎

“凝心聚力,團結協作,只爭朝夕,不負韶華?!边@是每個硬梁包人都銘記于心的一句話。

2022年9月5日,瀘定縣磨西鎮發生6.8級地震,項目部距離震中約10公里,震感明顯。在參與抗震救災和復工復產的工作中,項目全員在抗震救災領導小組指揮下步調一致,同舟共濟,共克時艱。

時間轉入2023年,混凝土澆筑迎來高峰期,主廠房、調壓室、引水隧洞、尾水隧洞以及其他附屬洞室澆筑都在同時進行,如何協調好砂石骨料、水泥、泵車以及混凝土拌制、運輸等事項至關重要?!皩τ谖覀冞@個團隊而言,這不僅是一項嚴峻的考驗,更是一次鍛煉團隊協作的絕好機會?!表椖拷浝砉秤略谏a調度會、施工周例會上多次向大家強調團隊協作的重要性。

急難險重任務淬煉團隊協作,緊張的生產經營工作倒逼團隊快速成長。高壓之下,項目逐漸建立起“上下一盤棋,全營一桿槍”的團隊氛圍和精神。

“三年零七個月的建設期,項目歷經進場期—爬坡過坎期—施工高峰期,相對應的我們的團隊也經歷團隊初建、到團隊磨合、再到團隊凝聚,蛻變成為一個高效團隊的心路歷程。達到當下的管理水平和凝聚力,大家都走了很長的一段路?!闭劦巾椖繄F隊的建設和成長,項目經理郭映勇語重心長卻也如釋重負,在如何實現工程建設與隊伍建設同頻共振、并驅發展的路上,他很早就開始了謀篇布局。

全員心往一處想,勁往一處使,將“凝心聚力,團結協作,只爭朝夕,不負韶華”的團隊文化內化于心,外踐于行,鑄就出高質量建設硬梁包的動引擎。

黨建引領,打造攻堅克難強引擎

“一面是繁重的施工生產任務,一面是面臨的經營困境,一時間變更及超挖超填計量認證工作走入步履維艱的境地?!被貞浧甬敵醯睦щy,負責變更及超挖超填計量認證工作的薛俊杰感慨良多。

時間進入到2023年下半年,在進度有亮點、質量有保證、安全有保障的基礎上,項目部連續四個季度獲得華能瀘定公司履約考核第一名,以優質高效的履約創造出良好有利的外部環境,為一系列變更以及超挖超填計量認證工作提供了解決的有利契機。

“老牛亦解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄?!绷己玫臅r機和外部環境不容錯過。為了將履約成果轉化為經營勝果,項目黨支部以主題教育為契機,全力推動項目變更補償、計量工作有秩序開展、有成果體現。

“以變更和計量工作中難點、痛點、堵點為攻關目標成立黨員攻關小組,黨支部副書記動態跟蹤監督、設定每周工作成果晾曬制度、每周碰頭機制等?!表椖奎h支部充分發揮引領保障作用,切實推動變更和計量工作穩步前行。

哪里有困難,黨員就往哪里去,哪里要攻堅,黨旗就往哪里插?!俺蟮叵侣癫刈杩故秸{壓室滑模施工黨員攻關項目”、“發電機層機電安裝交面黨員攻關項目”以及黨員責任田包保等,在三年零八個月的時間里,高質量黨建工作始終貫穿于項目各項生產經營工作,成為項目部攻堅克難、應對急難險重任務的強引擎。

在與時間賽跑日子里,善作善成水電五局人秉承“自強不息,勇于超越”的企業精神,牢牢依靠土建+機電機制、團隊建設和黨建引領三架引擎,將高質量、高效率貫穿機組混凝土澆筑全過程,以實干擔當,跑出了硬梁包高質量建設加速度!










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