為者常成，行者常至。

2023年，科研設計公司持續奏響改革創新主旋律，堅持一張藍圖繪到底，一腔熱血蹚新路，內外兼修、向新而行，把一張張規劃圖變成一幅幅高質量發展的美麗畫卷，徐徐鋪開。

 抓實一項行動：學習塑能  

一個優秀的企業，必定有勇于自我超越的鮮明底色。

2023年，學習已然成為科研設計公司的高頻熱詞。以強學習實現自我超越，補短板促發展，在打造新時代高質量專業技術服務型企業的道路上，科研設計公司又一次擦亮了新名片。

2023年1月10日，歷時半年多的精心打磨，年度“1號”文件——《2023-2025“全員能力提升”專項行動實施方案》正式出臺。一石激起千層浪。

一年春作首，萬事行為先。作為全年的“頭號行動”，科研設計公司始終給予高度關注，集中大量優勢資源、力量保駕護航。針對不同崗位、不同需求進行個性化培訓；統一購買書籍，發到每位員工手中；集中采購線上學習資源，豐富學習方式；培養、選拔內訓師，打造專業課件，量體裁衣地開展內訓；定期追蹤，評估實際成效。

一年來，一場全員大學習行動從星火燎原走向熱火朝天。全年，500名員工閱讀各類書籍425本，116個項目視頻學習累計時長1788小時；14位技術專家到35個項目開展技能培訓，累計時長630天。據專項調研結果顯示：84%的項目員工認為通過周集中學習有很大收獲。

勤學精進長本領，志存高遠腳下行。這場歷時三年的行動，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態，實現了首年“開門紅”。 

錨定一個方向：主攻市場

遠山青黛溫雅細膩；近處青石瓦房錯落有致，傍晚時分炊煙裊裊，一幅鄉村水墨如詩如畫。

想到自己將繼續參與新能源項目建設，為守護這一方綠水青山獻出綿薄之力，李波身上不覺又多了幾分使命感和自豪感。

2023年2月，作為負責人，李波被調至安徽阜陽，負責3個風電項目的監理工作。

連續4年在同一個省份服務于同一個業主，先后參與5個項目，他覺得自己“趕上了好時候”。

厚積薄發，篤行致遠?；赝哌^的路，科研設計公司打造重信守諾、高標準履約品牌形象的腳步從未停歇。

積聚篤行之力，做強、做精專業市場，科研設計公司一次次“重拳出擊”。做好頂層設計，提出業務發展“十字方針”，讓各板塊發展方向更加明晰；健全責任體系，建立一名班子掛牌、一個部門主管、一個授權單位負責的“1+1+1”的項目跟蹤機制，形成齊抓共管的工作格局；執行月例會制度，形成已解決、待解事問題落實清單，實現小保大；主動出擊，班子成員帶隊拜訪56家單位，持續鞏固、擴大“朋友圈”，進一步加深了解，深化合作。

心中有光、腳下有路，夢想終將綻放。從首次擠入鐵路工程試驗中心業務到首次承接裝機容量最大的光伏監理項目；從監測測量業務中標金額同比增長77.4%到勘察設計業務自主設計項目中標金額翻三倍；從新能源項目裝機規模創歷年之最到獲“四川省測繪地理信息工程銅獎”，這一年，在做強做優的道路上，科研設計公司奏響的音符平凡又閃光。 

 完善一套機制：經營創效

敢為善為，一直是科研設計公司的“最強基因”，也是“發展之魂”。

“云陽監測項目本身有一定不足，但負責人主動要求實行內部責任制考核，經過測算和談判，預計凈利潤率將從-12%提升至3%，在項目初期初步實現了扭虧目標?！被仡櫷茝V內部責任制考核的歷程，經營管理部主任曹瑞琪感慨：“見證了敢想的力量無限可能！”

2023年，科研設計公司在下屬授權單位全面推行法人化獨立運營，堅持激發內生動力，以健全體制機制為核心，塑造發展新優勢，又寫下了濃墨重彩的一筆！“扶上馬，送一程”，助力起步，協助適應，首次推行各授權單位自主運作、自負盈虧，法人化獨立運作體系機制更加成熟。讓敢為者有待遇，激發熱情、喚起斗志，進一步深化內部責任制考核，業務類型覆蓋率達80%，譜寫了經營創效的新篇章。

不囿于一隅，不執于一端，多渠道創收提效，科研設計設計公司堅持用繡花功夫抓好小節。把經營策劃放在重要位置，舉總部精銳之力寫好“審核、把關、監督”閉環文章，為提質增效筑就堅實基礎，積蓄強勁動力。商雄高鐵試驗項目就是受益者之一，通過優化策劃，節約人工成本180.55萬元，“讓大家心里樂開了花”。同樂的還有阜陽監理片區項目。該片區發揮3個項目地理位置相鄰的優勢，調動人員穿插工作，創造了9%的年利潤率，成為各項目競相追趕的標桿。

從淺到深，從點到面，如今，經營創效理念正在以更加強勁勢頭走進每一位科研人的心里，彰顯新的澎湃活力。              

  匯聚一種力量：同舟共濟

根深才能葉茂，本固才能枝榮。

科研設計公司堅持以高質量黨建引領高品質發展，逐步走出一條黨建引領釋放活力的基層黨建工作路徑，著力繪就企強人和、美美與共的精彩畫卷。

聚焦難點出招發力。在第二批主題教育中，科研設計公司黨委緊扣分散黨員現實需求，聚焦創新形式，豐富載體平臺，充分開展線上學習、線上研討、線上攻關，推動主題教育入腦入心入行，讓分散黨員始終與黨組織同頻同向。

聚焦中心強化擔當?？蒲性O計公司黨委致力于搭建平臺、提供舞臺，創建黨員先鋒崗、黨員責任區，動員廣大黨員當好發展先行軍、排頭兵。能達咨詢黨支部以“黨建+履約”為抓手，在涼山州會東縣淌塘二期風電項目，按照節點要求倒排工期表，制定切實可行的“作戰”計劃，實現 24小時動態跟蹤管理，最終克服海拔較高且冬季持續降雪、大風天氣多、 傳統習俗導致民事協調難度大、森林防火工作嚴峻、大風天氣多及汛期雨水多影響風機正常吊裝等各項困難，順利完成該項目30 臺風機吊裝工作，實現了項目施工建設以來“零事故、零傷亡、零污染”的目標。

聚焦文化凝聚人心。在深入推進“幸福家文化”“自信爭文化”建設的進程中，科研設計公司黨委始終站穩群眾立場，切實辦實事、解難題。首次建立小微、邊遠項目“云關懷”常態化慰問機制，年內為18個小微邊遠項目員工送去關懷慰問，提升了基層員工的歸屬感、幸福感。開展困難職工幫扶、生日祝福、主題團建等活動，營造和諧向上的文化氛圍。這一年，我們持續擴大影響力，再添多項國家級、省級榮譽，作品《最超能班組》榮獲2023年全國“最班組”短視頻大賽三等獎，獲“2023年四川省廠務公開民主管理示范單位”、“2023年四川省模范職工之家”榮譽稱號。全年獲表揚信59封。多路徑豐富以賽提能機制，自主舉辦監測技能大賽，組織人員參加中央在川在渝企業青年職業技能大賽、工程建設行業內訓講師大賽，劉斌榮獲四川省片區第二名，姜澤巖、張勇、劉斌3人獲“優秀講師”，對外展現了積極向上的精神風貌，讓奮勇爭先成為科研設計公司的新底色。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇?？蒲性O計公司將繼續以改革為先導、向改革要動力，勠力前行，匯聚起披荊斬棘、勇往直前的強大力量,讓“品質科研”行穩致遠、賡續華章！