12月21日，公司總會計師張安福參加浠水中電建建設管理有限公司股東會暨董事會、監事會。

會議通過了《浠水中電建建設管理有限公司2023年工作報告》《浠水中電建建設管理有限公司安全生產管理報告》《關于審議公司2023 年財務預算執行情況及資金狀況的報告》《關于決定公司經營層2023年年終績效考核及2024年績效目標的議題》《關于政府付費回款計劃的議案》《關于PPP項目運維2023年工作情況和2024年工作計劃》《關于2024年開展項目后評價的議案》《關于公司地址變更的議案》等八項議案。

會上，張安福簡要介紹了水電五局的基本情況、發展歷程、主營業務、重點工程及“一核三極多點”發展戰略布局情況，并回顧雙方的合作歷史，并同浠水縣縣委書記付宇、縣長陳正紅等領導進行親切地交流，對浠水縣委、縣政府一直以來對水電五局的關心和支持表示感謝，張安福表示，希望雙方在當前良好的溝通合作基礎上，不斷深化合作，聚焦重點領域，進一步加強對接，積極拓展更深更廣合作空間，共同實現高質量發展?？h委縣政府表示，政府各部門要形成合力，相互協調配合，盡快完成施工圖預算評審、結算審計等工作，確保項目能早日進入運營付費。

張安福一行先后前往蘄春兩河項目、浠水礦山項目以及浠水河生態綜合整治工程項目進行實地調研，詳細聽取了蘄春礦山項目設計與勘察工作、隧道開挖工作及建設過程中的質量、安全、進度履約、成本管控等方面的匯報，也了解到浠水河生態綜合整治工程項目作為浠水縣重大民生工程，建成后得到社會各界及廣大群眾的一致好評，對黃岡片區項目工作的進展及取得的成績給予了充分的肯定，并對項目建設下一步工作提出具體要求：一是要穩中求進，尤其是當下施工條件差，不能一味的趕工期求效率，根據實際情況進行施工，才是最大的進度和安全保證；二是要強化生產質量，提高質量管理水平，創建精品工程；三是要加強項目風險管理，建立健全風險防范機制，保證項目安全生產，確保項目的穩定性和安全性；四是依托項目建成后的影響力，積極拓展周邊市場業務，尋找新的商機和合作伙伴，實現公司的可持續發展。

公司戰略與投資部主任居海翔、華中分公司執行總經理、臨時黨委副書記陳長貴，華中分公司總會計師劉玉雷等參加會議并陪同調研。