為者常成，行者常至，時代不會辜負實干者。

2023年，在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，實現公司“十四五”規劃目標的關鍵之年。一公司緊跟國家戰略藍圖指引，合力編織共建共享的“五局夢”。

2023年，一公司心懷“國之大者”，堅持穩中求進，找準高質量發展新坐標，以“領頭羊”的身份在波浪曲折中篤行實干，以敢打硬仗的拼勁和狠勁向年度收官沖鋒。

“融”字上出成效，深化黨建品牌共促互融

在奔赴未來的征程上，一公司黨委緊跟公司部署要求，依托“融·領”黨建大品牌，全面落實“十大抓手”，推進黨建與中心工作同頻共振，賦能生產經營提質增效。

做實業務“融·領”，明確品牌內涵。一公司黨委積極把黨的政治優勢轉化為項目建設優勢，把黨建工作與業務學習、項目履約、科技創新、企地共建、安全質量、服務職工、廉潔教育、隊伍建設、市場開發、標化標牌“十大抓手”相融合，探索“融·領”黨建大品牌工作模式和創新經驗，有效促進項目“黨建+”“一支部一特色”工作落地生根。年內，天津項目“五心五融”、天臺項目“七彩黨建引領綠色發展”黨建品牌被公司黨委授予“優秀黨建品牌”榮譽稱號。一公司搭建施展才華的廣闊舞臺，開展勞動競賽、青年論壇、工作室、評比大賽等活動，進一步激發青年職工活力與潛力，寫就新時代的未來。

深化“三基”建設，融入發展基礎。一公司黨委堅持一切工作到支部的鮮明導向，持續加強項目支部陣地建設，著力提升項目營地企業文化、企業形象、辦公標準化建設水平。年內，《基層黨建工作規范化、精細化、體系化方法與路徑的實踐與探索》政研課題被中國文化管理協會評為“企業黨建品牌創新成果一等獎”，著力提升基層黨組織戰斗力，推動高質量發展再上新臺階。

打造“紅色工地”，共畫同心圓。一公司黨委深入15個項目黨支部，與地方單位共建“大黨建”“大監督”格局，切實踐行央企擔當。通過舉辦“早課堂”、沉浸式主題教育、交流會、黨日活動，參與“杜蘇芮”“?？笨购閾岆U，參加亞運推廣、關愛兒童、無償獻血、捐贈物資、愛心助考活動等方式，與民眾獻禮獻策，共謀發展。

“干”字上花力氣，著力加強發展內生動力

成績是干出來的，實干是最質樸的方法論。面對復雜嚴峻的國內外環境帶來的市場沖擊，一公司打破壁壘、找準切入點，聚焦“水能砂城數”業務發展“前沿陣地”，一體推進“五破五立”“雙五提升”“五穩五進”“五轉五提”發展理念，助力公司高質量發展。

滾滾大江向東來，總會遇到逆流。2023年7月，一公司適時調整隊伍，抓準機遇集聚“四力”，以安全質量為重點、以項目履約為抓手、以責任目標為關鍵，認清“指標情況、履約能力、人員能力”三大短板，在年中的戰略轉折點上，舉行了一場靶向發力精準施策，以非常之舉措保履約，以非常之決心提質效的關鍵布局行動，為這場“千人大戰”該何去何從指路明燈。

以進促穩，先立后破。一公司立足當下，準確研判形勢，深刻認清發展中的堵點、難點、痛點，堅持問題、目標、結果、業績四大導向，抓好干部隊伍年輕化、學歷化、專業化，穩中求進，深化總部、項目部“兩部一體”聯動，將工作重心向一線、向項目傾斜，以“做強、做優、做大”為目標，持續強化全鏈條管理，以管理創效向產值增長賦能。

“管”字上下功夫，持續增強內控管理效能

多舉措積聚“內力”，在內控中求效益。這一年，一公司在破局中找尋管理之道，為公司交出了一份難中求成、殊為不易的優質答卷。

市場開發穩向好。一公司穩步推進，積極拓展“水能城”三大領域基建業務訂單，在國內綠色能源市場上“碳”尋高質量“綠色密碼”。年內，一公司市場營銷新簽合同沖刺40億大關，傳統能源水利水電、抽水蓄能業務進一步做強，市政工程、房建、光伏開發取得新突破，市場營銷和營業收入指標良好。

履約管控有成效。年內，一公司深化“兩部一體化”效能，按照“總部管總、職能主建、工程公司主營、項目主戰”管控定位，提升總部對項目“管”“服”“控”力度，以專業組進駐項目方式，全面提升“兩部聯動”。

降本增效獻妙招。一公司以“二次經營”理念，盯緊項目虧損點，制定二次營銷激勵機制，促進實現項目的創效增收；推進設備物資契約化管理，用治理方案、管理辦法手段實現降本增效，年內，各類債權回收資金超2.3億元。

人才隊伍展活力。堅持以“四個導向”原則推進“三化”人才隊伍建設，提拔任用年輕干部，開展中層后備干部選拔，從工資效益聯動機制、正向獎勵和薪酬增長向一線傾斜等方面激發人才活力。以創新工作室為契機，成立公司第11個勞模工作室，打造成為解決工程測量領域難點問題、提質增效的攻關隊。禮贊時代工匠！一公司員工王志浩、陳小銳受“雙流工匠”命名表彰；10名年輕干部納入后備人才庫；對突出業績的先進集體、個人、團隊獎勵354.7萬元；項目一線員工薪酬增長較上年增加3.7%。

“業”字上謀實策，激發項目高效履約“動能”

洞察時局，把握機遇，一公司積極投身國家建設的歷史大潮中，在探尋綠色未來、追求低碳發展的道路上扮演著“國之大者”的角色，用辛勤的汗水為在建工程業務增添“含綠量”，激發項目高效履約發展“動能”。

全心研發“科技數”。這一年，一公司以國家戰略性需求為導向，踐行創新發展新理念，在高質量征程中采擷了累累碩果。國優獎榜上有名！一公司承建的“牛欄江-滇池補水工程”“南水北調東線一期工程穿黃河工程” 備受贊譽。年內，一公司在建項目科技成果豐碩，獲得公司重點及攻關立項4項科研課題、5項省部級科技進步獎，7項中施微創新大賽獎以及多項軟著、發明專利、實用新型專利、企業工法、論文?？晒?，歸集研發費用1.14億元。一公司正努力成為“新時代央企”，讓數字孿生產品在項目建設中遍地開花。年內，溫嶺聯絡線項目獲得了國內交通BIM領域最高獎項，引江補漢、衢江、陳蔡等水利水電重點項目的數字孿生中心、BIM+智慧工地平臺也在加快建設。同時，全站式三維激光掃描儀、測量機器人、測量無人機等“黑科技”的成功運用，實現了“機械化換人”和“自動化減人”。

用心做活“幸福水”。這一年，一公司用心打造用水保障，以惠民惠心為宗旨，積極助力國家水網建設，全力護好人民百姓的“水龍頭”，服務成渝地區雙城經濟圈、長三角地區等國家重大戰略水利工程，參與建設引江濟淮、引江補漢、重慶渝西調水等大國工程。年內，引江補漢工程首個檢修交通洞貫通；引江濟淮蜀山泵站、青海省“一號水利工程”引大濟湟工程實現全線通水。

匠心雕琢“清碳能”。這一年，一公司貫徹落實國家“雙碳”戰略部署，融入長三角一體化發展戰略和“重要窗口”，深耕細作抽水蓄能領域，在建工程如火如荼。年內，世界額定水頭最高的天臺抽蓄下水庫大壩開始填筑；衢江抽蓄尾閘洞第一層開挖完成；永嘉抽蓄進廠交通、施工支洞兼尾調通氣洞順利進洞；磐安抽蓄地下廠房三大洞室進入開挖施工關鍵期；緊水灘抽蓄三望潭大橋通過驗收；四方井水利樞紐工程通過機組驗收并投產發電。

精心筑造“生態城”。這一年，一公司培育新的發展增長極，依托現有市政、房建、高速公路施工經驗，全力拓展市場份額，積極探索創新商業模式，致力打造國內各級城市賴以生存的綠色家園。年內，最美高速紅河州建（個）元高速全線通車運營；東海蓬萊！526國道岱山段改建工程通過竣工驗收；趕上秋收！安徽銅陵金邁米業項目按時完成；助力亞運供電！杭州220kv協同變“電力高速”隧道提前34天貫通；濟南項目大明湖排水分區工程首個頂管順利始發；溫嶺聯絡線項目橋梁主體全線貫通、天津京津醫藥谷11條路的道路攤鋪……助力城市煥發出新的生機。

“行”字上求突破，全維深耕多元城市名片

漫天雪花紛至沓來，工程訂單接踵而至。2023年，一公司下好“先手棋”，塑造總部、中心、項目三位一體的營銷陣地網絡，“落子”浙江、皖贛、川渝、津濟等多個國家戰略機遇區域，適時調整杭州、合肥、重慶、天津四大管理中心新布局，展現了一公司多元化市場業務方面的良性循環和卓越實力。

在浙江，水電五局搶抓浙江“千項萬億”工程機遇，中標多個項目訂單。開辟了國內首個超大直徑城市特長排澇隧洞項目——杭州城西深埋大走廊的“水上高速公路”；參與巨型“充電寶”——永嘉抽水蓄能電站主廠房建設；堅持“以在建帶市場”，在完善杭州錢塘“外聯內暢”綜合交通體系以及塑造畬鄉民生的后續市場中再結碩果。

在濟南，一項項掛有五局“牌匾”的民生工程猶如春筍“破土而出”，助力特色鮮明的“山泉湖河城”再添新竹。建設了國內投資規模最大的雨污管網類PPP項目以及濟南項目建筑小區雨污分流及混接點改造工程等一系列市政、建筑工程。

在安徽，經過長達6年的艱苦努力，讓長江、淮河成功實現世紀“牽手”，贏得廣泛贊譽，后續市場訂單也有新突破。中標的引江濟淮二期工程合肥水源工程、中電建濉溪縣經開區屋頂分布式光伏發電項目相繼開工。

2023這一年，我們穩中求進，實現業務領域、區域布局“雙向提升”，一公司以實干和堅守，把宏偉藍圖變為“施工圖”和“實景圖”。

在2024新的一年，我們將置身于新征程的起點，以舍我其誰、苦干實干的豪邁前行，創造更加輝煌的未來。